如何做好物業(yè)管理安全實施！

要想做好安全管理工作，首先我們要知道哪些工作是有危險的，是我們工作中應該注意的。包括公共安全管理、業(yè)務安全管理、消防安全管理，以及我們開展一項工作的時候，作業(yè)程序是什么樣的，在開展這項工作的時候會有哪些安全隱患，這些安全隱患的危險程度怎么樣，采取何種措施就可以規(guī)避。只要我們真正按照這個思路去開展，就會規(guī)避許多安全事故的發(fā)生。下面由昆山錦鵬物業(yè)為大家詳細介紹：如何做好物業(yè)管理安全實施！

1、治安管理

(1)、治安工作的特點及主要任務.

特點：

A、以預防為主。無論是治安也好，消防也好，都應貫徹預防為主的指導思想。不出事故，不出案子，是保安工作的根本目的，也是衡量保安工作績效大小的主要標準。

B、物業(yè)保安與社會治安緊密聯(lián)系。一個樓宇的安全狀況是整個社會治安工作的一部分，因此物業(yè)的保安工作離不開社會，離不開政府公安部門，這是保安工作最明顯的一個特點。

C、服務性強。從本質(zhì)上看，保安就是服務，即提供保安服務。作為保安人員，要樹立“服務第一、用戶至上”的思想，既要保持公安人員的警惕性，又要有服務人員的和顏悅色；既要堅持原則，按制度辦事，又要文明禮貌，樂于助人。

D、軟件與硬件同時抓。一個物業(yè)保安工作的好壞，既要靠軟件也要靠硬件，我們一方面要不斷提高保安隊伍的素質(zhì)，另一方面要抓好保安設施的建設，建立完善的保安系統(tǒng)和消防報警系統(tǒng)。

主要任務：

A、固定崗工作。著裝整齊，維持秩序，疏導交通車輛，為客人咨詢指引方位及提送行李等，同時應注意防范進出人員中的犯罪分子，防止各類案件的發(fā)生。

B、安全巡檢。定時和不定時地對物業(yè)內(nèi)外各個部位進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時進行解決。

C、停車場管理。疏導車輛進出，檢查停車證件，收取臨時停車費，進行停車場消防和安全管理。

D、案件處理。對物業(yè)內(nèi)發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件進行立案偵查，并按有關規(guī)定上報公安機關處理。

E、消防工作。消防控制室值班檢查，消防設備，配備專職消防人員，建立義務消防組織，進行消防訓練。

F、與其他部門搞好配合工作。

2、相應的治安防范措施

（1）保安部的組織結(jié)構(gòu)

物業(yè)物業(yè)管理處保安部的班組設置與樓宇規(guī)模有關，物業(yè)面積越大，配套設施越多，班組設置也就也多，越復雜。保安部一般的班組設置如下：

（2）合理安排治安崗

A、智能監(jiān)控中心三班倒24小時值班

B、地下車庫入口三班倒24小時值班

C、物業(yè)巡邏崗三班倒24小時值班

D、業(yè)入口大門三班倒24小時值班

E、保安隊長總體協(xié)調(diào)管理。

（3）加強非辦公時間門崗的監(jiān)控力度

A、人流出區(qū)控制圖

門崗值勤，業(yè)戶，所帶貴重物品須經(jīng)業(yè)戶確認，在登記本簽字，檢查證件（出入證）無異常放行，來訪客戶，放行，其他人員，放行

B.物流出區(qū)控制圖

門崗值勤，用戶所帶物品詢問，執(zhí)用戶證明/管理處開的放行條放行，來訪客戶/其他人員確認無誤，收回放行條放行

（4）組建機動快速應急分隊

快速應急分隊直屬管理處管理，負責突發(fā)事件的快速反應處理。它的特點是機動靈活，基本職能是：區(qū)內(nèi)外巡邏、快速支援、便衣監(jiān)察、機動。

（5）實行24小時巡視

巡邏人員實行24小時不間斷巡視，確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，巡邏人員采用徙步巡邏方式。

（6）加強區(qū)域巡邏

為加強對治安巡邏的控制，保證巡邏到位。

（7）治安狀況統(tǒng)計

對治安狀況控制實行每月統(tǒng)計，分析所產(chǎn)生的各種問題，找出原因，制定相應的措施。

（二）車輛管理

車輛管理的重點是防止車輛亂放及車輛丟失，要做到這一點，首先要搞好停車場的建設。

1、位置規(guī)劃

車輛可分為機動車和非機動車兩類，機動車可分為汽車、摩托車等。如果各種規(guī)格的車輛混雜存放，既不利于車主，也不利于管理人員的管理。為了避免這種混亂狀態(tài)，管理處把停車場庫的區(qū)位作適當劃分，以下是停車場庫劃分的一個構(gòu)想：

2、內(nèi)部要求

對于機動車，我們將根據(jù)物業(yè)的整體規(guī)劃，實施以下管理措施：

（1）了解用戶車輛情況，實行便捷停放

（2）實施停車專用車位制度

（3）物業(yè)道路設減速坡，限制車輛速度