昆山錦鵬物業(yè)介紹：我們保安的管理措施和方式

1、保安隊(duì)伍過(guò)于年輕化，不利于這支隊(duì)伍的穩(wěn)定性。原因是：有大多數(shù)保安員臨時(shí)觀念強(qiáng)，來(lái)到物業(yè)公司渡時(shí)光，等待機(jī)遇去學(xué)技術(shù)，作保安并不是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　2、目前社會(huì)家庭人口的構(gòu)成中，多數(shù)家庭是一個(gè)孩，18—24周歲的年輕人不是家庭的主要經(jīng)濟(jì)支柱，故經(jīng)濟(jì)收入多少不占主導(dǎo)地位。有些家庭認(rèn)為孩子出去有點(diǎn)事干就行，從而導(dǎo)致工作不負(fù)責(zé)任，干一天算一天，說(shuō)走就走，這種情況不利于保安隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　3、進(jìn)入21世紀(jì)是信息時(shí)代，實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)規(guī)律主導(dǎo)一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系。作為一支民營(yíng)企業(yè)的保安隊(duì)伍，工資標(biāo)準(zhǔn)高低、福利待遇能否站在同行業(yè)的前列，對(duì)這支隊(duì)伍的穩(wěn)定性也是至關(guān)重要的。

　　4、年輕人社會(huì)經(jīng)歷相對(duì)短暫，遇事缺少經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)不能冷靜、理智的處理問(wèn)題。加之物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的特殊性，它是服務(wù)在前、營(yíng)利在后，有時(shí)在管理服務(wù)中遇到個(gè)別業(yè)主或外來(lái)人員不能很好配合保安員工作，又達(dá)不到密切的溝通，從而產(chǎn)生矛盾糾紛，有時(shí)會(huì)發(fā)生過(guò)激行為，最終受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)或處罰。有些人由于不能正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題，一走了之也不利于這支隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

　　綜上所述，昆山錦鵬物業(yè)認(rèn)為物業(yè)小區(qū)這支保安隊(duì)伍的年齡段25—35周歲為佳，這一年齡段的男性公民相對(duì)責(zé)任感比年輕人要好得多。因而對(duì)保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性是有益處的。